Mitarbeitergespräche erfolgreich führen | Einzelcoaching
Termin: nach Vereinbarung
Zielgruppe:
Unternehmer, Führungskräfte und Mitarbeiter mit Mitarbeiterverantwortung, die ein Mitarbeiter- und Zielvereinbarungsgespräch zumindest einmal im Jahr führen.
Ihr Nutzen:
- Sie erhalten eine klare Vorstellung über den idealen Verlauf eines Mitarbeitergesprächs
- Sie verschaffen sich einen Überblick über die verschiedenen Phasen eines strukturierten Mitarbeitergesprächs
- Sie lernen die unterschiedlichen Kommunikationsformen kennen
- Sie nehmen wahr, welche Bedürfnisse Ihre Mitarbeiter haben
- Sie reagieren zukünftig in unterschiedlichen Gesprächssituationen angemessener
- Sie erhalten Hilfestellung, um Ziele klar zu kommunizieren
- Sie schaffen eine konstruktive Gesprächsbasis
- Sie behandeln Widerstände lösungsorientiert und erreichen so schneller einen Konsens mit Ihren Mitarbeitern
Sie erhalten Antworten auf folgende Fragen:
- Wie kann ich ein Mitarbeitergespräch gut strukturieren?
- Was muss ich bei einem Mitarbeitergespräch beachten?
- Was ist meinen Mitarbeitern besonders wichtig?
- Wie kann ich auf schwierige Mitarbeiter angemessen reagieren?
- Wie schaffe ich es, eine Konfliktsituation zu entschärfen?
- Wie vermittle ich zukünftige Ziele verständlich?
Ihre Investition:
EUR 690,-- exkl. USt.
(Termin nach Vereinbarung)

Mag. (FH) Birgit Roschitz, MSc