Zielgruppe: 

Unternehmer, Führungskräfte und Mitarbeiter mit Mitarbeiterverantwortung, die ein Mitarbeiter- und Zielvereinbarungsgespräch zumindest einmal im Jahr führen.

Ihr Nutzen: 

• Sie erhalten eine klare Vorstellung über den idealen Verlauf eines Mitarbeitergesprächs
• Sie verschaffen sich einen Überblick über die verschiedenen Phasen eines strukturierten Mitarbeitergesprächs 
• Sie lernen die unterschiedlichen Kommunikationsformen kennen 
• Sie nehmen wahr, welche Bedürfnisse Ihre Mitarbeiter haben
• Sie reagieren zukünftig in unterschiedlichen Gesprächssituationen angemessener
• Sie erhalten Hilfestellung, um Ziele klar zu kommunizieren
• Sie schaffen eine konstruktive Gesprächsbasis
• Sie behandeln Widerstände lösungsorientiert und erreichen so schneller einen Konsens mit Ihren Mitarbeitern

Sie erhalten Antworten auf folgende Fragen: 

• Wie kann ich ein Mitarbeitergespräch gut strukturieren?
• Was muss ich bei einem Mitarbeitergespräch beachten? 
• Was ist meinen Mitarbeitern besonders wichtig? 
• Wie kann ich auf schwierige Mitarbeiter angemessen reagieren? 
• Wie schaffe ich es, eine Konfliktsituation zu entschärfen? 
• Wie vermittle ich zukünftige Ziele verständlich?   

Ihre Investition: 

EUR 690,-- exkl. USt.
(Termin nach Vereinbarung)