Mitarbeitergespräche erfolgreich führen | Einzelcoaching

Termin: nach Vereinbarung

Zielgruppe: 

Unternehmer, Führungskräfte und Mitarbeiter mit Mitarbeiterverantwortung, die ein Mitarbeiter- und Zielvereinbarungsgespräch zumindest einmal im Jahr führen.

 

Ihr Nutzen: 

  • Sie erhalten eine klare Vorstellung über den idealen Verlauf eines Mitarbeitergesprächs
  • Sie verschaffen sich einen Überblick über die verschiedenen Phasen eines strukturierten Mitarbeitergesprächs 
  • Sie lernen die unterschiedlichen Kommunikationsformen kennen 
  • Sie nehmen wahr, welche Bedürfnisse Ihre Mitarbeiter haben
  • Sie reagieren zukünftig in unterschiedlichen Gesprächssituationen angemessener
  • Sie erhalten Hilfestellung, um Ziele klar zu kommunizieren
  • Sie schaffen eine konstruktive Gesprächsbasis
  • Sie behandeln Widerstände lösungsorientiert und erreichen so schneller einen Konsens mit Ihren Mitarbeitern

 

Sie erhalten Antworten auf folgende Fragen: 

  • Wie kann ich ein Mitarbeitergespräch gut strukturieren?
  • Was muss ich bei einem Mitarbeitergespräch beachten? 
  • Was ist meinen Mitarbeitern besonders wichtig? 
  • Wie kann ich auf schwierige Mitarbeiter angemessen reagieren? 
  • Wie schaffe ich es, eine Konfliktsituation zu entschärfen? 
  • Wie vermittle ich zukünftige Ziele verständlich?   

 

Ihre Investition: 

EUR 690,-- exkl. USt.
(Termin nach Vereinbarung)

Mag. (FH) Birgit Roschitz, MSc
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